「綠藤與客人的關係，從來不甘停在銀貨兩訖。與客人接觸的過程，綠藤夥伴最優先處理的不是推薦熱銷產品，而是先理解客人的真實需求，再給予相對應的建議和服務，某些時刻，更會請客人「別買」不需要的東西。這與我之前在過於以個人業績導向，而漸漸痲痹了為對方著想的心的工作環境相比，有很大的不同。同時，也讓我真實看到，服務業原來可以創造溫度，甚至與客人維繫如此深度的關係。」

「進來綠藤的第一件事，就是參與非常有架構且用心的人格與天賦測驗，跟之前待的大型連鎖品牌相比，綠藤對待夥伴的方式真的非常「客製化」，讓人覺得自己不只是小螺絲釘，而是具有價值、且完整的「人」。

此外，綠藤非常樂於擁抱「同中求異」，比起大公司所追求的「異中求同」很不一樣。你確實能感受到綠藤同事們身上都保有ㄧ些相似的特質，可能是生活的理念、環保意識，或保有一份「利他」精神等；但在綠藤，你同時也被鼓勵展現與別人不一樣的那一面，而那些，都是會被正面擁抱的。」

「會成為發芽大使，很重要的轉捩點，是來自去年的一場市集活動。那時被任命擔任專案的總召，而綠藤的共同創辦人涵睿（Harris）和怡雯（Evelyn）看到我的表現後，也特別約我出來聊聊。最感動的是，他們一直都在默默觀察我，也發現，比起數位行銷，面對面的服務更能讓我有成就感，和產生對工作的認同。

感受到「有人比我還在乎自己」的那一刻，覺得自己實在幸運，也感謝當時實習的導師給我的鼓勵，讓我勇敢走向渴望的位置上，把愛與人分享理念的特質，盡情在門市展現。」